Ele comprou uma vez, será que vai voltar?

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Seu cliente está feliz com seu produto? O que eles dizem do seu produto? Será que eles estão satisfeitos? Elevar a qualidade do produto e padroniza-lo de modo a evitar quaisquer desvios de uniformidade é algo que o mapeamento de processos irá garantir para que seus clientes estejam sempre satisfeitos e clientes satisfeitos são clientes fiéis.

 

Não sabe o que está dando errado na sua empresa? Provavelmente seus processos não estejam bem definidos. Não se assuste, isto é realidade da grande maioria das empresas hoje no Brasil. Independente do porte, toda empresa que deseja crescer precisa reduzir custos constantemente e melhorar a produtividade. O modo mais eficaz para se transformar o mínimo de esforço no máximo de rendimento é através do mapeamento de processos.

 

O mapeamento de processos gera resultados porque ele atinge principalmente os gargalos operacionais dentro da empresa. Em uma breve análise, você é capaz de garantir o controle total do processo produtivo? Talvez você não tenha certeza, mas através do mapeamento de processos é possível alcançar um patamar de padronização que irá impulsionar o desempenho e atingir os objetivos facilmente.

 

Até mesmo em situações adversas, como recessão econômica, o mapeamento de processos se mostra eficiente. Com ele o nível de controle da organização aumenta exponencialmente, o desperdício é zerado ou diminuído, fica mais fácil gerenciar a qualidade e os prazos e o resultado que interessa aparece.

 

Lembre-se, qualidade é um ponto essencial. Implemente um sistema de controle de processos e impulsione os resultados que você tanto almeja. 

 

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